Д. І. Г. Шнайдер. А. І. Грабченко, Т.К. Крижний

 

СТРАТЕГІЧНЕ ПОЛЕ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПОРТФЕЛЬНИЙ АНАЛІЗ

 

 

 

Рецензенти: Б. М. АРПЕНТЬЄВ, д.т.н., проф., завідуючий кафедрою технологій та управління якістю в машинобудуванні Української інженерно-педагогічної академії.

О. Я. МОВШОВИЧ, д.т.н, проф . замісник директора з наукової частини НД1 технології машинобудування.

 

Д. І. Г. Шнайдер. А. І. Грабченко, Т.К. Крижний. Стратегічне поле діяльності підприємства та портфельний аналіз: Навч. посібник. — Харків: НТУ «ХПІ», 2005. -72 с. - Рос. мовою.

 

 

Розглядається концепція вибору стратегічних полів діяльності підприємства як найважливіша складова зовнішньої ринкової політики підприємства та підходи до розподілу підприємства на стратегічні господарські одиниці, які будуть обслуговувати вибрані стратегічні поля діяльності. Розглядаються також інструменти стратегічного анализу діяльності сукупності виділених господарських одиниць.

Теоретичний матеріал підкріплюється практичною работою зі стратегічного аналізу підприємства за допомогою матриці Бостонської консалтингової групи.

Для студентів технічних та економічних спеціальностей.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие                                                                                

1    Выбор стратегического поля деятельности предприятия

1.1.Матрица «Товар-Рынок» как инструмент структурного анализа при выборе стратегического поля  деятельности

1.2.Концепция потребительских проблем как интегрирующий фактор

1.3.Определение стратегического поля рыночной деятельности предприятия noD. Abell

1.4.Образование стратегических хозяйственных единиц предприятия

1.5.Портфолио-анализ как инструмент планирования при управ­лении деятельностью стратегических хозяйственных единиц   

1.6.Параметры выбора стратегического поля деятельности предприятия

Вопросы для самоконтроля

Список литературы к разделу 1

2    Анализ портфеля стратегических хозяйственных единиц с помощью матрицы Бостонской консультативной группы (практическая работа)

2.1.Цель и задачи выполнения практической работы

2.2.Инструменты анализа портфеля стратегических хозяйственных единиц

2.2.1       Обобщенная матрица портфеля стратегических хозяйственных единиц

2.2.2       Матрица Бостонской консультативной группы

2.3.Анализ портфеля стратегических хозяйственных единиц предприятия и разработка его стратегии

2.3.1       Ситуация и исходные данные для анализа много профильной производственной компании «Прометей».

2.3.2       Рекомендации по выполнению работы

2.4.Содержание отчета о работе

2.5.Пример оформления отчета о работе

Контрольные вопросы
Список литературы к разделу 2